MASTER FUNCTIONAL BLUEPRINT / FOCUSED SCOPE / ARABIC RTL

نظام إدارة الأصول والعُهد الموحد
المخطط المعماري والتشغيلي من طلب الاحتياج حتى إقفال دورة الأصل

تصور متكامل ومركّز على الأصول والعهد فقط؛ يشمل جميع الموارد المادية والتشغيلية والمالية، ومسار الموافقات الإدارية، والتحقق من التوفر، والربط مع PR / RFQ / PO، والاستلام والفحص والتسليم والنقل والصيانة والجرد والاسترجاع والاستبعاد وإخلاء الطرف. إدارة المهام التشغيلية العامة ليست جزءًا من هذا المشروع.

Enterprise ScopeApproval ArchitectureRequest → Receive / DeclineERP / HR IntegrationDigital Accounts: Phase 2
17وحدة تشغيلية بتفاصيل الحقول والخطوات
129خطوة موثقة في سيناريوهات النظام
4مخططات معمارية رئيسية قابلة للتكبير
1مرجع موحد للأصول والعهد والصلاحيات

حدود المشروع — ما يدخل وما لا يدخل

ضمن النطاق — المرحلة الأولى

  • كل أصول الشركة، بما فيها المركبات وشرائح SIM والمفاتيح والبطاقات والأثاث والمعدات والأجهزة
  • العهد النقدية والسلف ومسار التسوية مع المالية
  • الاحتياجات والموافقات وتصعيد القيمة العالية
  • فحص التوفر ثم الصرف أو التحويل أو الشراء عبر Dynamics
  • الاستلام والفحص والتجهيز والتسليم والجرد والصيانة الخاصة بالأصل والاستبعاد
  • ربط دورة الموظف بالعهد وإخلاء الطرف

خارج النطاق الأساسي / لاحقًا

  • ليس نظام ERP أو محاسبة بديلًا عن Dynamics
  • ليس نظام HR بديلًا عن إدارة الموارد البشرية
  • ليست فيه مهام تشغيلية عامة أو جداول عمل الموظفين اليومية
  • Work Orders داخله فقط حين تتعلق بصيانة أصل أو إصلاحه
  • المرحلة الثانية: إدارة الحسابات الرقمية والتراخيص وربط خزنة أسرار آمنة

1. Architecture of Approval — معمارية الموافقات

إدارة متعددة الطبقات: مقدم الطلب ← المدير ← مراجعة اختصاصية ← مالية ← إدارة عليا عند تجاوز حدود التفويض ← قرار التنفيذ أو الرفض.

مخطط القرار متعدد الطبقات (الأسهم تتضمن مسارات الرفض/الإرجاع)
G User EMPLOYEE PORTAL Engine POLICY / WORKFLOW ENGINE User->Engine Manager LINE MANAGER Engine->Manager Technical FUNCTIONAL REVIEW (IT / ASSETS) Manager->Technical Reject REJECT / RETURN with REASON Manager->Reject Finance FINANCE & BUDGET Technical->Finance Technical->Reject Executive EXECUTIVE / DELEGATED AUTHORITY Finance->Executive Finance->Reject Source SOURCE DECISION Executive->Source Executive->Reject Outcome ISSUE / TRANSFER / PO Source->Outcome Receive INSPECT / HANDOVER / ACCEPT Outcome->Receive
المبالغ وحدود التفويض تحددها المجموعة رسميًا. لا نفترض سقفًا ثابتًا؛ يتم حفظ النسخة الفعالة من مصفوفة الموافقة مع كل طلب. الطلب عالي القيمة لا يتجاوز اعتماد الإدارة العليا إلا بتفويض موثق.

قبول

يُرسل الطلب إلى فحص التوفر أو التوريد، مع تسجيل الموافق ووقته وحدود سلطته.

رفض

يُغلق الطلب مع سبب ملزم، ويتم إشعار مقدم الطلب، ولا ينتج عنه PO أو صرف.

إرجاع

يعود لمقدم الطلب لإكمال البيانات، وتُحفظ نسخة القرار والتعديلات السابقة.

قواعد الطلبات عالية القيمة

قاعدة التقييمالسلوك المطلوب في النظامالجهة
قيمة ضمن تفويض المدير أو الإدارةالمراجعات الاختصاصية والمالية حسب السياسة، دون تصعيد إضافي غير مطلوبالمدير / الجهة المخولة
قيمة تتجاوز حد القسم أو المديرتصعيد التسلسل إلى مدير الإدارة أو المدير التنفيذي أو الإدارة العليا حسب المصفوفةالجهة الأعلى تفويضًا
صرف استثنائي أو أصل حساسمسار خاص حتى لو القيمة منخفضة، مثل مركبة أو مبلغ نقدي أو أصل عالي الحساسيةالجهة المحددة بنوع العملية
تجزئة طلبات مرتبطةتنبيه على الطلبات المرتبطة بالمشروع/المورد/المستفيد لمنع التحايل على الحدودالمراجعة والرقابة
تغيير مؤثر بعد الاعتمادإعادة التقييم وإعادة الاعتماد عند تجاوز حد السعر/الكمية أو تغيير الصنفمحرك السياسات
غياب صاحب الصلاحيةتفويض زمني موثق ومحدد نوع المعاملة وسقف القيمةمدير التفويض

2. رحلة الطلب حتى الاستلام أو الرفض

لا ينتقل أي بند إلى التسليم إلا بعد التحقق من إتمام الموافقات وتنفيذ مصدر توفير معتمد.

G Need CREATE REQUEST Approve REVIEW + APPROVE Need->Approve Gate APPROVED? Approve->Gate Reject REJECT / RETURN Gate->Reject No Stock STOCK AVAILABLE? Gate->Stock Yes Transfer AVAILABLE AT OTHER SITE? Stock->Transfer No Issue ISSUE FROM STOCK Stock->Issue Yes T TRANSFER REQUEST Transfer->T Yes P PR / RFQ / PO Transfer->P No A REGISTER ASSET Issue->A T->A R RECEIVE + INSPECT P->R R->A IT PREPARE IF REQUIRED A->IT H HANDOVER + SIGNATURE IT->H C CUSTODY ACTIVE H->C
استلام نهائيتم الفحص، والتجهيز عند الحاجة، والتوقيع، وربط العهدة
استلام جزئييبقى البند المتبقي مفتوحًا، مع متابعة PO أو تحويل آخر
رفض / إلغاءسبب معتمد وإشعار، ولا تنفذ حركة مالية أو مخزنية غير لازمة
إذا طلب الموظف 3 أجهزة ووصل اثنان، يسجل النظام تسليم اثنين ويُبقي البند الثالث قيد التوريد، دون إعلان أن الطلب اكتمل بالكامل.

3. ماذا يرى المستخدم عند الدخول؟

واجهة حسب الدور بدل عرض جميع وظائف المؤسسة لجميع المستخدمين. كل مستخدم يرى ما يخصه مع مهامه الحالية ومواعيد الاستحقاق.

الموظف

طلب أصل أو عهدة • عُهدي الحالية • تتبع طلباتي • إقرار الاستلام • إرجاع عهدة

المدير

طلبات فريقه • الموافقات المعلقة • العهد المسجلة على الفريق • الطلبات المتأخرة

المشتريات

PR المعتمدة • مقارنة RFQ • أرقام PO في Dynamics • التوريد الجزئي والمتأخر

المستودعات

أوامر الصرف • الاستلام والفحص • الحجز • التحويلات • فروقات الجرد

مسؤول الأصول

سجل الأصول • QR • الإسناد والاسترجاع • الحالة والموقع • الاستبعاد

تقنية المعلومات

اعتماد المواصفات • تجهيز الأجهزة • أصل تحت الصيانة • سجل البرمجيات المثبتة

المالية

اعتماد القيمة العالية حسب التفويض • العهد النقدية • مطابقة الفواتير • التسويات

الموارد البشرية

تعيين ونقل وإنهاء خدمة • قائمة العهد على الموظف • إخلاء طرف غير مكتمل

الإدارة العليا

القرارات المتجاوزة للحد • قيمة الأصول • المخاطر • حالات التأخر والتحويل والاستبعاد

رحلة سريعة عند فتح النظام

تسجيل الدخولSSO + MFA حسب السياسة
لوحتيمهامي وموافقاتي وعهدي
الإجراء المطلوبطلب/مراجعة/تسليم/تقرير
تتبع الحالةالمالك والمهلة والأثر

4. المعمارية التقنية وطبقة التكامل

تطبيق ويب عربي/إنجليزي مع بوابات أدوار، ومحرك سير عمل مركزي، وقاعدة بيانات للأصول والعهد، وتكاملات محكومة مع الأنظمة المرجعية.

G UI EMPLOYEE / MANAGER / DEPARTMENT PORTALS IAM SSO / MFA / RBAC UI->IAM API ASSET MANAGEMENT API + WORKFLOW IAM->API DB ASSET & WORKFLOW DATABASE API->DB AUD AUDIT LOG + FILE STORE API->AUD JOB EVENTS / NOTIFICATIONS / OUTBOX API->JOB BR INTEGRATION GATEWAY API->BR ERP DYNAMICS NAV / BC BR->ERP HR HR SYSTEM BR->HR FIN FINANCE BR->FIN
البيانات / العمليةالنظام المرجعياتجاه الربط المقترح
الموظفون والمسمى والإدارة والفرع والحالةHRHR → منصة الأصول، مع أحداث التعيين والنقل والمغادرة
المخزون الرسمي وPO وGRN والفواتيرDynamics NAV/BCERP ↔ منصة الأصول حسب المستند والدور؛ نظام واحد يملك الترحيل
بطاقات الأصول والعهد وحركات الحيازةمنصة الأصولحركات تشغيلية ذات سجل تدقيق وإرسال أثر محاسبي معتمد عند الحاجة
القيود والتسويات النقدية والإهلاكالمالية/ERPعرض الرقم المرجعي والحالة دون اعتماد المنصة كدفتر أستاذ
المستخدمون وSSOAD / Entra IDمزود هوية مركزي وسياسة أدوار على المنصة
ضمان عدم التكرار: External IDs + Idempotency Keys + Outbox + Retry Queue + Reconciliation Dashboard + معالجة التعارضات. يجب تأكيد إمكانات API الفعلية في Dynamics قبل اعتماد طريقة التكامل.

5. الحوكمة ومصفوفة المسؤوليات

المالك الإداري للبيانات مستقل عن جهة الصيانة التقنية. IT يدير المنصة والهوية والتكامل، لكنه ليس بالضرورة مالكًا لكل عهدة أو أصل.

العمليةInitiatorReviewer / ApproverExecutorEvidence
طلب جديدالموظفمدير/اختصاصي/مالية/إدارة عليا حسب التفويضالأصول/المستودع/المشترياتقرار مسبب
شراء PR/POالجهة الطالبةالمشتريات + المالية + المراجع الفنيDynamics / المشترياتPO + RFQ + Approval
استلامالمستودعالجهة الفنية عند الحاجةالمستودعGRN + Inspection
تسليم عهدةجهة حفظ الأصلالجهة المخولةالمستودع/IT/الأصولمحضر وتوقيع
تحويلمسؤول الأصلالمرسل والمستقبل، والمالية بين الشركاتالجهات اللوجستيةمحضر خروج ودخول
صيانةحامل العهدة أو النظاممسؤول الأصل والتكلفةالفني/المقاولWO + فحص
تسوية ماليةحامل العهدةالماليةERPسند ومستندات
إخلاء طرفHRمالك كل أصلالجهة المستردةمحضر إرجاع/تسوية
استبعادإدارة الأصولجهة التفويض والماليةالمسؤول المختصقرار تصرف وأثر مالي
الوحدة 01 — Request & Approval

طلبات الأصول والاحتياجات

طلب أصل جديد أو إعادة تخصيص أو استبدال أو طلب خدمة مرتبطة بأصل قائم.

الجهات المشاركة

الموظف، المدير، الإدارة المختصة، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
إنشاء طلب وإدخال الشركة والفرع والجهة المستفيدة ومركز التكلفة
02
تحديد بند أو أكثر: النوع والكمية والمواصفات والتاريخ المطلوب ومبرر الحاجة
03
التحقق من عدم التكرار والعُهد الحالية ووجود أصل متاح
04
إرسال إلى المدير المباشر، واعتماد أو إعادة تعديل أو رفض مع سبب
05
التوجيه الفني حسب الفئة إلى IT أو مسؤول الأصول أو الأسطول أو الاتصالات
06
تقييم الميزانية وحدود التفويض وإحالة القيم العالية للإدارة المخولة
07
قرار التوفير من المخزون أو التحويل أو المشتريات
08
تتبع الاستلام النهائي لكل بند، وإغلاق الطلب عند اكتمال البنود أو معالجتها

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

request_nocompany_idbranch_idrequester_employee_idbeneficiarycost_centercategorylinespriorityjustificationneed_byattachmentsestimated_amountcurrencycurrent_approverapproval_history

حالات العملية

DraftSubmittedLine Manager ReviewFunctional ReviewFinance ReviewExecutive ApprovalApprovedReturnedRejectedSourcingPartially FulfilledFulfilledClosed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • رفض المدير: حالة Rejected مع السبب وإبلاغ مقدم الطلب
  • إعادة للتعديل: حفظ الملاحظات وتسجيل إصدار جديد للطلب
  • تغيير سعر بعد الموافقة: مراجعة تجاوز التفويض وإعادة الاعتماد عند اللزوم
  • طلب متعدد البنود: اعتماد مستقل للبنود عند اختلاف طبيعتها
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 02 — Approval & Delegation

محرك الموافقات والتفويض المالي

سياسة مركزية ديناميكية تحدد من يوافق ومتى ولماذا، دون تثبيت مبالغ تقديرية كقواعد نهائية.

الجهات المشاركة

الإدارات المالكة، المالية، الإدارة العليا

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تحديد نوع العملية وفئتها والشركة وحساسيتها وقيمة الطلب الإجمالية
02
تحليل سياسة الاعتماد: مدير مباشر ثم مراجعة فنية حسب النوع
03
إضافة موافقة مالية عند انطباق شروط الميزانية أو القيمة
04
تصعيد للمدير التنفيذي أو الإدارة العليا وفق حدود التفويض المعتمدة
05
التحقق من تعارض المصالح ومنع الاعتماد الذاتي إذا حظرته السياسة
06
تسجيل الملاحظات، والقرار، والوقت، والتفويض، ونسخة سياسة الاعتماد
07
توليد مهلة SLA وتصعيد عند التأخير أو الغياب وتحديد بديل مفوض

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

policy_idcompanytransaction_typecategorymin_amountmax_amountcurrencyapproval_levelapprover_roledelegationsla_hourssequenceconditioneffective_from

حالات العملية

PendingApprovedRejectedReturnedDelegatedEscalatedCancelled

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • طلبات عاجلة: تفويض استثنائي مع أثر تدقيق ومبرر
  • تجزئة طلبات لتجاوز السقف: تنبيه من الطلبات المرتبطة
  • غياب المسؤول: تفويض محدد الفترة والصلاحية
  • الرفض النهائي: غلق المسار دون إنشاء PO أو صرف مخزون
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 03 — Availability & Sourcing

فحص التوفر وإعادة الاستخدام

فحص المخزون والأصول المرتجعة قبل الشراء، والاختيار حسب الملاءمة والموقع والحالة.

الجهات المشاركة

المستودعات، الأصول، الجهة الفنية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تحديد الاحتياج المعتمد والمواصفات غير القابلة للتفاوض
02
البحث في مخزون الشركة والمستودعات والأصول المتاحة
03
التحقق من حالة الأصل والضمان وارتباطه بعهدة أو طلب آخر
04
حجز الأصل أو الكمية إذا كانت صالحة
05
اقتراح تحويل من فرع آخر مع موافقة الجهتين
06
عند عدم التوفر إنشاء PR مرتبط ببند الطلب
07
تحديث حالة الطلب ومصدر التوفير لكل بند

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

request_line_iditem_idasset_typeavailable_quantityreserved_quantitysource_companysource_branchconditioncompatibility_resultdecision

حالات العملية

CheckingStock ReservedTransfer ProposedPurchase RequiredUnavailable

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • أصل متاح لكنه تحت صيانة: لا يعاد تخصيصه
  • مخزون غير متاح فعليًا: معالجة فرق الجرد
  • تحويل بين شركتين: مسار نقل ملكية/مالية مستقل
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 04 — PR / RFQ / PO

المشتريات والربط مع Dynamics

النظام يدير طلب أصل ومساره ويرتبط بمستندات المشتريات المرجعية؛ لا ينشئ ERP موازيًا.

الجهات المشاركة

المشتريات، المالية، المورد، الإدارة الفنية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تحويل بند الطلب المعتمد إلى طلب شراء PR مع المواصفات
02
المشتريات تراجع موردًا أو اتفاقية قائمة
03
إن لزم إرسال RFQ لعروض متعددة وإرفاقها
04
إعداد جدول مقارنة فني ومالي: سعر، مهلة، ضمان، جودة
05
اعتماد التوصية حسب مصفوفة التفويض
06
إنشاء PO رسمي في Dynamics أو الربط به ومزامنة رقمه
07
إرسال PO للمورد ومتابعة حالة التوريد والتغيرات
08
معالجة إلغاء PO أو كميات متبقية أو فروقات سعرية بإجراءات معتمدة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

request_line_refpr_norfq_refssupplier_idquoted_pricetaxcurrencytechnical_scorelead_timebudget_refpo_noerp_statusdelivery_due

حالات العملية

PR DraftPR ApprovedRFQ IssuedVendor SelectedPO ApprovedPO SentPartial DeliveryDeliveredCancelledClosed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • لم يقدم مورد عرضًا: إعادة RFQ أو استثناء موثق
  • تغير السعر فوق سقف الاعتماد: مسار إعادة موافقة
  • توريد جزئي: إبقاء الكمية الباقية مفتوحة
  • فشل الربط مع ERP: إعادة محاولة آمنة مع idempotency key
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 05 — Receiving & Inspection

الاستلام والفحص والمطابقة

محضر إلكتروني وربط واضح بين PO والاستلام والفاتورة وبطاقات الأصول.

الجهات المشاركة

المستودع، الجهة الفنية، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
استقبال التوريد وربطه برقم PO والمورد
02
عد الكمية والتحقق من الحالة الظاهرية والرقم التسلسلي
03
فحص فني عند الحاجة مع صور ونتيجة مطابق/غير مطابق
04
تسجيل GRN على الكميات المقبولة فقط
05
عزل الكميات المرفوضة وفتح إرجاع مورد أو مطالبة
06
إنشاء أصل منفصل للأجهزة المتتبعة Serial Tracking
07
مزامنة الاستلام مع Dynamics وفق النظام المرجعي
08
مطابقة PO + GRN + Invoice ضمن مسار المالية

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

grn_nopo_nosupplierdelivery_notereceived_qtyaccepted_qtyrejected_qtyserial_numbersconditioninspection_resultreceiverinspection_attachments

حالات العملية

ExpectedArrivedUnder InspectionPartially AcceptedAcceptedRejectedPosted

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • استلام جزئي: لم يكتمل الطلب ولا PO
  • تلف أثناء الشحن: إثبات واستبعاد من المقبول
  • رقم تسلسلي مكرر: إيقاف التسجيل والتحقق
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 06 — Warehouse & Issue

الصرف والحركة المخزنية

تسجيل حركة كل صنف مخزني وصرفه، مع التفريق بين المواد الاستهلاكية والأصول المتتبعة.

الجهات المشاركة

المستودع، جهة الاستلام

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تأكيد حجز الكمية أو الأصل للطلب المعتمد
02
إنشاء إذن صرف مرتبط بالطلب أو التحويل
03
تجهيز الأصناف والتحقق من الكمية والرقم التسلسلي
04
التسليم والاستلام والتوقيع
05
ترحيل الحركة في Dynamics أو مزامنتها من المرجع
06
عند أصل قابل للتتبع تحديث سجل الأصل وحامل العهدة
07
عند صنف مستهلك إغلاق صرفه دون إنشاء عهدة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

warehousestock_locationitemlotserialquantityissue_nobeneficiaryreceivererp_transaction_id

حالات العملية

ReservedPickingReadyIssuedDeliveredReturned

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • كمية مختلفة: تعديل الصرف بتوثيق
  • فشل النقل للمخزون الرسمي: منع الازدواجية
  • مواد استهلاكية لا تعامل تلقائيًا كأصول ثابتة
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 07 — Universal Asset Registry

السجل المركزي لجميع الأصول

يشمل أجهزة ومركبات وSIM ومفاتيح ومعدات وأثاث وبطاقات وأصول تعاقدية قابلة للتتبع.

الجهات المشاركة

مسؤول الأصول والإدارة المالكة

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تعريف فئات الأصول وحقول مخصصة لكل فئة
02
تسجيل هوية الأصل ورقم ثابت ورقم تسلسلي إذا وجد
03
ربط مصدر الأصل: PO أو استلام أو إدخال تاريخي موثق
04
تحديد المالك القانوني والإدارة المشرفة والموقع وحامل العهدة
05
إرفاق الصور والضمان والعقود والفواتير
06
إنشاء QR وتاريخ حياة لا يمسح عند النقل أو الاستبعاد
07
تحديث حالات الأصل وفق التحويل والتجهيز والصيانة والجرد والاستبعاد

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

asset_idtypesubtypecompany_ownerresponsible_departmentcurrent_holderlocationserialpurchase_valuecurrencypurchase_datewarranty_datesdocumentsasset_status

حالات العملية

RegisteredAvailableReservedPreparingIn UseIn TransitMaintenanceLostPending DisposalDisposed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • المقتنيات الصغيرة يمكن تتبعها كسجل عهدة ولو لم تكن أصلًا محاسبيًا
  • الأصل لا يحذف بعد الاستبعاد بل يؤرشف
  • تغيير الملكية بين شركات يستدعي توثيقًا مستقلًا
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 08 — Preparation & Handover

التجهيز وتسليم العُهد

لا تُفتح عهدة فعالة إلا بعد إثبات التسليم وإقرار المستلم.

الجهات المشاركة

IT، جهة حفظ الأصل، الموظف

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
استلام الأصل إلى قائمة جاهزية الجهة الفنية عند الحاجة
02
تنفيذ Checklist للتجهيز والبرامج والتشفير والحماية
03
توثيق الإصدارات والملحقات والحالة والصور
04
إصدار محضر تسليم إلكتروني يحدد المسؤولية
05
تأكيد هوية المستلم وتوقيع أو إقرار موثق
06
تفعيل سجل العهدة وربطه بملف الموظف أو الجهة
07
تنبيهات للمستلم والمدير وحفظ التسلسل

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

asset_idhandover_refemployee_idfrom_holderto_holderchecklistsoftware_listcondition_beforeaccessoriessignaturetimestamp

حالات العملية

Awaiting PrepPreparingQA PendingReadyAwaiting SignatureDeliveredCustody Active

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • رفض الاستلام: يعود الأصل للمراجعة الفنية
  • إخفاق الفحص: لا يسمح بالتسليم
  • الاستلام بالنيابة: تفويض موثق
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 09 — Transfers

التحويلات بين الموظفين والفروع والشركات

التحويل تغيير موثق للموقع أو الحيازة أو الملكية، مع فترة عبور وجرد حالتين.

الجهات المشاركة

الأصول، المستودعات، المرسل والمستقبل، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تحديد نوع النقل: موظف/فرع/مستودع/شركة
02
اختيار الأصل أو الكميات ومصدرها ووجهتها
03
التحقق من حالة الأصل ومن سجل عهدته الحالي
04
اعتماد المصدر والوجهة ومراجعة مالية للنقل بين شركات
05
توثيق الفحص والتسليم للمندوب أو الناقل
06
وضع حالة In Transit مع منع ازدواجية التخصيص
07
توثيق استلام الوجهة والحالة والفروقات
08
تحديث الموقع وحامل العهدة والملكية عند الاعتماد
09
غلق التحويل أو فتح تحقيق تلف/فقد

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

transfer_notransfer_typesourcedestinationassetsquantitiesapproverscourierdispatch_timereceipt_timecondition_photosvariance

حالات العملية

DraftRequestedApprovedPackedIn TransitReceivedDisputedClosedCancelled

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • إلغاء قبل الشحن: إلغاء الحجز
  • رفض الوجهة أو تلف: Disputed لا Close
  • نقل شركة لشركة: مراجعة المستند المحاسبي
  • توقيع المرسل وحده لا يعني اكتمال التحويل
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 10 — Asset Maintenance

الصيانة والضمان المرتبط بالأصول

داخل النطاق: أوامر إصلاح وصيانة الأصل نفسه، وليست أوامر عمل تشغيلية عامة.

الجهات المشاركة

الفني، مسؤول الأصل، المستودع، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
بلاغ عطل أو تنبيه صيانة دورية
02
فتح أمر صيانة مرتبط برقم أصل وأولوية وSLA
03
تشخيص وإثبات حالة الأصل وتوقفه
04
قرار داخلي/مقاول/ضمان وموافقات تكلفة إذا لزمت
05
صرف قطع غيار موجودة أو طلب PR مرتبط بالعمل
06
تسجيل التنفيذ والوقت والمورد والتكلفة
07
فحص جودة الإصلاح وقرار العودة للخدمة أو الاستبدال
08
تحديث الصيانة القادمة وسجل الأصل وإغلاق الحالة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

wo_noasset_idfaultseverityplanned_dateassigned_techniciansupplierwarranty_refspare_partscostdowntimecompletion_test

حالات العملية

ReportedTriagedApprovedAssignedIn ProgressWaiting PartsQACompletedReworkReplacement Requested

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • عطل مكرر: تنبيه وتوصية استبدال
  • قطع غيار غير متاحة: PR لا أمر تشغيل عام
  • انتهاء ضمان أو رفض مطالبة: مسار اعتماد تكلفة
  • الأصل تحت الصيانة لا يسلم كعهدة متاحة
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 11 — Fleet Assets

المركبات والأسطول

المركبة أصل له وثائق ومستخدم وعداد واستهلاك ومخالفات وأوامر صيانة.

الجهات المشاركة

الأسطول، HR، المالية، الصيانة

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تسجيل السيارة والملكية أو التأجير واللوحة والهيكل
02
توثيق التأمين والفحص والاستمارة وتواريخ الانتهاء
03
فحص قبل التسليم وتوثيق العداد والصور
04
إقرار السائق ومسؤولية الاستخدام
05
تسجيل الوقود والصيانة والحوادث والمخالفات
06
نقل العهدة أو استرجاعها مع فحص لاحق
07
تجديد الوثائق أو بيع/استبعاد وفق السياسة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

plateVINregistrationdrivermileagefuel_cardinsuranceinspection_dueaccident_casefinesphotos

حالات العملية

AvailableAssignedIn ServiceMaintenanceAccident HoldReturnedDisposed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • سائق مغادر: يُنشأ استرجاع في إخلاء الطرف
  • مخالفات لا تعني استقطاعًا تلقائيًا
  • مركبة مؤجرة: تتبع الالتزام دون افتراض الملكية
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 12 — Telecom Assets

شرائح SIM والاتصالات

كل شريحة أو رقم مورد مستقل حتى لو مرتبط بهاتف أو راوتر.

الجهات المشاركة

IT/الاتصالات، HR، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
طلب شريحة جديدة أو إعادة تخصيص رقم موجود
02
فحص الأرقام المتاحة والباقات والقيود
03
شراء أو تفعيل عبر شركة الاتصالات
04
تسجيل ICCID وMSISDN والمشغل والباقات
05
تسليم المستخدم وربط رقم الهاتف بجهاز عند الحاجة
06
متابعة الفاتورة والتكلفة وتغيير الباقة
07
تعليق أو نقل أو إلغاء الرقم والتسوية

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

mobile_noICCIDoperatorplanmonthly_costemployeeassociated_deviceactivation_datestatusinvoice_ref

حالات العملية

AvailableActivation PendingAssignedSuspendedTransfer PendingCancelled

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • شريحة مفقودة: تعليق فوري وفق التفويض
  • فواتير مرتفعة: تنبيه مراجعة
  • إلغاء الشريحة لا يحذف تاريخ ملكيتها
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 13 — Financial Custody

العُهد النقدية والسلف

مسار منفصل للنقد لا يفترض أنه مخزون ولا أصل ثابت، مع إبقاء القيود الرسمية لدى المالية.

الجهات المشاركة

المالية، حامل العهدة، المدير

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
طلب مبلغ أو عهدة نقدية والغرض والعملة والموعد
02
اعتماد المدير والمالية حسب الحد
03
الصرف في ERP وإرسال مرجع السند
04
إقرار استلام المبلغ
05
رفع مصروفات وفواتير ومستندات مؤيدة
06
مراجعة المصروفات وقبول/رفض كل مستند
07
استرداد الفائض أو معالجة العجز وفق السياسة
08
تأكيد التسوية المحاسبية ثم إغلاق العهدة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

cash_refholderamountcurrencypurposevoucher_nospent_amountapproved_amountremaining_balancesettlement_duereceipts

حالات العملية

RequestedApprovedDisbursedActiveSettlement SubmittedUnder ReviewPartially SettledSettledOverdue

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • لا يسمح بخصم تلقائي من مستحقات الموظف
  • فاتورة مرفوضة تعاد للمراجعة
  • عهدة منتهية الخدمة تبقى معلقة إلى حين معالجة معتمدة
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 14 — HR Lifecycle

التعيين والنقل وإخلاء الطرف

تكامل مع بيانات الموظفين دون نسخ إدارة HR إلى هذا النظام.

الجهات المشاركة

HR، مالكو الأصول، المدير، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
التعيين: الحصول على ملف الموظف والوظيفة والفرع
02
اقتراح تجهيزات وعهد حسب وظيفة الموظف
03
إنشاء طلبات وتوجيهها للتوفير والتسليم
04
النقل الداخلي: استخراج العهد الحالية واتخاذ قرار نقلها معه أو استرجاعها
05
إنهاء الخدمة: إنشاء Clearance Case بجميع العهد الفعالة
06
توزيع بنود الإخلاء على IT والأصول والاتصالات والأسطول والمالية
07
استلام أو تسوية كل بند مع الإثبات والصور
08
إغلاق بنود العهد بعد القرار المعتمد وإشعار HR

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

employee_nocompanydepartmentmanageremployment_statusevent_typeevent_datecustody_listclearance_tasksrecovery_proofs

حالات العملية

OnboardingActiveTransfer ReviewClearance OpenPending AssetsPartially ClearedCleared

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • عدم إغلاق بند معلّق بلا استلام/تسوية
  • فصل إخلاء العهد عن تسوية المستحقات
  • تغيير مدير الموظف لا يعد تغيير حيازة عهدة تلقائيًا
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 15 — Physical Audit

الجرد والفروقات

جرد دوري ومفاجئ حسب الشركة والفرع والفئة مع أدلة مقارنة.

الجهات المشاركة

لجنة الجرد، مسؤول الأصل، المالية

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
إنشاء حملة وتحديد النطاق واللجنة والتاريخ
02
تجميد مرجع رصيد الجرد/تحديد فترة المقارنة
03
مسح QR أو إثبات يدوي مع الموقع والحالة
04
مطابقة مع سجل الأصول وحصر المفقود والزائد
05
إعادة عد البنود المختلف عليها وفتح تحقيق
06
اعتماد الفروقات والإجراءات التصحيحية
07
تنفيذ التسوية في الأنظمة المرجعية وتوثيقها
08
إصدار التقرير وإغلاق الحملة

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

count_refscopeexpected_assetscounted_assetsscanned_bytimestamplocationvarianceapprovalevidence

حالات العملية

PlannedOpenCountingVariance ReviewAdjustment ApprovedClosed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • أصل في الصيانة/التحويل: مطابقة الحالة لا اعتباره مفقودًا
  • الأصل الزائد لا يُدخل مباشرة دون إثبات مصدر
  • فصل الجرد عن اعتماد التسويات
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 16 — Return & Disposal

الإرجاع وإعادة الاستخدام والاستبعاد

الاحتفاظ بتاريخ الأصل حتى بعد الاستبعاد وعدم الحذف النهائي.

الجهات المشاركة

مسؤول الأصل، المالية، الجهة المالكة

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
طلب إرجاع عهدة أو انتهاء الحاجة
02
استلام الأصل وفحص الحالة والمرفقات
03
قرار: متاح لإعادة التخصيص، يحتاج صيانة، أو غير اقتصادي
04
إن لزم تقديم توصية استبعاد مدعومة بالتكلفة والصور
05
اعتماد الجهة المخولة وطريقة التصرف: بيع/إتلاف/تبرع
06
التصرف الفعلي ومرفقاته وفق السياسة
07
تسوية دفترية عبر المالية عند الحاجة
08
تحديث الحالة إلى Disposed وأرشفة سجل الأصل

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

return_noasset_idconditionrepair_estimatedisposal_requestapprovaldisposal_methodproceedsfinance_entryproof

حالات العملية

Return RequestedReturnedAvailableRepairDisposal ProposedApprovedDisposed

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • لا يُحذف أصل حتى عند الإتلاف
  • أصل مفقود: مسار تحقيق لا استبعاد مباشر
  • تغير ملكية الشركة يتطلب مراجعته ماليًا
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.
الوحدة 17 — Digital Assets — Phase 2

المرحلة الثانية: الأصول الرقمية

إضافة سجل الحسابات والتراخيص والنطاقات بعد تثبيت نظام الأصول الأساسي.

الجهات المشاركة

IT، مالكو الخدمات، الأمن السيبراني

الناتج النهائي المتوقع

معاملة ذات رقم فريد، وحالة معتمدة، ومسؤول واضح، وسجل أحداث ومرفقات، وإمكانية استخراج تقرير بكل خطوة.

خطوات العمل التفصيلية

01
تسجيل الحساب أو الخدمة ومالكها والجهة المستفيدة
02
طلب وصول واعتماد مالك النظام والصلاحيات
03
ربط الحساب مع مصدر الهوية وخزنة أسرار متخصصة عند الحاجة
04
متابعة الاشتراكات والتجديد والتكاليف
05
مراجعة الصلاحيات الدورية والتنبيه للحسابات اليتيمة
06
عند انتقال الموظف أو مغادرته سحب الوصول وتدوير الأسرار المشتركة
07
أرشفة القرار وسجل التدقيق دون حفظ كلمات مرور بنص صريح

الحقول الرئيسية ومفاتيح الربط

account_idsystemaccount_ownerallowed_usersaccess_levellicenseexpiryvault_secret_reflast_reviewoffboarding_action

حالات العملية

RequestedProvisionedActiveReview DueSuspendedRevoked

لا يسمح بأي انتقال غير معتمد؛ كل انتقال ينتج حدث تدقيق وإشعارًا حسب الإعداد.

الاستثناءات والضوابط التشغيلية
  • لا تحفظ كلمات المرور Plaintext
  • الحسابات المشتركة تخضع لقواعد خاصة
  • فتح أسرار الطوارئ يخضع لتدقيق وموافقة
معيار القبول: وجود مسؤول واضح عن كل مرحلة، وسبب للرفض، وإثبات للاستلام أو التسوية، وتكامل بلا ازدواج في حركة المخزون أو المستند المالي.

خطة التسليم ومعايير القبول

الإصدار 1 — الأساس

الشركات والفروع والموظفون، البوابة، الصلاحيات، محرك الموافقات، فحص التوفر، السجل المركزي، تسليم العهدة.

الإصدار 2 — العمليات ذات الصلة

الربط مع Dynamics وHR، PR/PO والـGRN، النقل والصيانة، المركبات والشرائح والعهد النقدية والجرد وإخلاء الطرف.

المرحلة الثانية الرقمية

الحسابات والتراخيص ومراجعات الوصول وخزنة الأسرار المتخصصة؛ لا إدارة تشغيل عامة.

قبل اعتماد التطوير

  • اعتماد الجهات المالكة للأصول ومصفوفة التفويض والقيم المالية لكل شركة
  • اعتماد أنواع الأصول والمجموعات والحقول الإلزامية لكل فئة
  • تحديد API، ملكية مستند PO/GRN والقيود المحاسبية في Dynamics
  • تحديد كيفية استقبال أحداث HR والمباشرة والنقل وإنهاء الخدمة
  • الاتفاق على حالات الطلب، وحالات الفشل، وإجراء التسوية والاستثناءات
  • تصميم UI Screens وData Dictionary وERD التفصيلي وAPI Contracts وUAT Scenarios
  • بدء التشغيل التجريبي على شركات وفروع محددة قبل التعميم
هذا المستند تفصيل وظيفي ومعماري للاتفاق بين الإدارات وفريق التطوير؛ الحدود المالية وأسماء أصحاب التفويض وواجهات ERP النهائية تبقى قرارات تتطلب اعتماد الجهات المعنية.